招商入园流程合同管理制度是怎样的?

招商入园流程合同管理制度是怎样的? 一、招商入园流程
1、项目洽谈。招商局牵头,发改、工商、国土、建设、国税、地税、供电公司及引资单位等组建项目洽谈专班，对入园项目进行洽谈，重点协商项目投资规模、土地价款、权证办理及相关招商引资优惠政策等。
2、项目评审。招商局牵头环保、安监、消防、国土、规划、审计等职能部门对入园项目建立项目评审制度，主要审核项目是否符合产业、环保政策，是否符合黄梅现行招商政策及相关入园条件等。
3、项目选址。园区管委会根据园区产业布局和产业规划，结合项目设计要求和投资强度，会同国土、建设、规划等部门做好企业选址工作。
4、项目签约。在与客商洽谈后，需要答复客商的事项和拟定的合同书，按照招商局研究、县法制办审查、分管领导审核、县长审批的报批程序办理，由分管县长或县长与项目方签约。
5、项目跟踪。对已签约的项目和重点在谈项目，招商局和各招商团队做好统筹协调工作，及时成立项目跟踪和服务专班，具体跟踪落实，在谈的促进签约，签约的促成开工，开工的促进早日投产。
二、入园招商部合同管理制度
1、招商文员负责招商部有关合同、协议的领取、登记、保管、分发与存档工作。合同签定盖章之后，原件一式两份，客户一份，公司行政部档案室一份。招商文员必须另外复印三份，本部门留档一份，物业管理一份，财务一份，每份合同必须由当事人或部门负责人签名确认，以便备查。
2、招商总监负责招商人员签定的合同、协议的审阅，严格按照公司规定的流程进行操作。
3、招商人员必须严格按照公司规定租金价格与客户进行谈判，如果有主力店或著名品牌店的客户，租金浮动应请示总经理批准后，方可与客户谈判。
4、招商人员必须严格按照公司规定的有关合同范本进行相关合同的填写，客户有特殊要求的，必须告知经理同意后方可受理。
5、招商人员必须严格按照有关流程进行合同、协议的领取、签定、交纳等。
6、招商人员在填写完相关合同后，严格按照公司规定的合同审批程序进行审批，审批后方可盖章。
7、招商人员在签定相关合同时，必须保证公司利益。
8、招商人员必须严格按照合同规定对客户进行租金的交纳工作，逾期或少交的客户，公司将对招商人员的奖金进行滞留。
9、如果招商人员没有按照公司的有关规定操作，造成的后果有本人负担，造成的严重的经济后果公司将保留法律追诉权。
10、《合同、协议》的签定流程：
1)招商人员到文员处领取合同、协议，并做好登记工作。
2)签约完毕后及时交回文员处，文员应做好归档工作。
3)当天没有签约完的合同、协议，下班前应交回文员处。
4)招商人员在签定完后，应将客户的资料、相关手续一并交回文员处。
由以上内容，我们可以得知，招商入园流程需要历经项目洽谈、项目评审、项目选址、项目签约、项目跟踪五个流程，每个环节都很重要，需要认真去对待。而招商入园流程合同管理制度的主要体现在入园招商部合同管理制度上面。由此我们可以看见一个项目的不仅在于制定期间，同时，对项目流程合同管理也是非常重要的。想了解
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