企业成败与人才
在人力资源的领域中,一直强调的四项人才甄选要素:1.专业能力2.人格特质3.企业文化4.经营理念,这些条件其实就是在帮企业找到「对的人」。除了专业能力外,拥有对的「人格特质」和能融入「企业文化」并认同企业「经营理念」的人才是真正能帮助企业从优秀跨到卓越的关键。
通常企业损失了一部机器,都会需要有人承担责任,可是当走了一个人才,却很少有人需要承担责任。但如果没有把人才当作重要的资产来管理,就容易造成人才的流失。
然而在现今竞争激烈的时代中,哪家企业拥有比较多「对的人」才有机会致胜。企业也在思考要如何找到且留住「对的人」,同时淘汰「错的人」。
用人部门常执着于专业经验,而忽略人选与公司文化兼容的重要性,但其实企业应了解拥有卓越人格特质、符合企业文化、认同经营理念的人才往往比专业人才更能有效推动企业的成长。
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